Nowoczesny project management w marketingu – metodyki, AI i automatyzacja

Zarządzanie projektami komunikacyjnymi z wykorzystaniem AI i automatyzacji w zarządzaniu projektami

SZKOLENIE W FORMIE ONLINE

SKORZYSTAJ Z DOFINANSOWANIA 50-95%. Sprawdź warunki >

Miejsce: ONLINE

Liczba godzin: 35

Cena: 6900 zł netto

Dofinansowanie: TAK

Weź udział

Szkolenie odbywa się ONLINE – w formie interaktywnego live’u.

Trener prowadzi zajęcia na żywo, włączając w to ćwiczenia dla uczestników

Czego dowiesz się podczas szkolenia?

  • Jakie są podstawowe podejścia do zarządzania projektami w kontekście projektów komunikacyjnych
  • Jak analizować metodyki zarządzania projektami w odniesieniu do specyfiki projektów komunikacyjnych
  • Jak stosować narzędzia AI w zarządzaniu projektami komunikacyjnymi
  • Jak opracować strukturę podziału pracy (WBS) i określać kluczowe etapy projektu
  • Jak tworzyć harmonogram projektu komunikacyjnego, planować zasoby i budżet
  • Jak identyfikować i oceniać ryzyka projektu komunikacyjnego
  • Jak monitorować postępy realizacji projektu komunikacyjnego
  • Jak raportować postępy projektu

Dla kogo jest to szkolenie?

  • dla menedżerów, liderów i koordynatorów projektów komunikacyjnych, marketingowych i digitalowych na początku swojej ścieżkich bądź takich, którzy wiedzę chcą usystematyzować
  • dla osób odpowiedzialnych za planowanie, realizację i nadzór nad projektami komunikacyjnymi w organizacjach
  • dla project managerów pracujących w marketingu, komunikacji, agencjach i zespołach in-house
  • dla osób zarządzających zespołami projektowymi lub współpracą z podwykonawcami (agencje, freelancerzy, dostawcy)
  • dla osób, które chcą uporządkować sposób prowadzenia projektów komunikacyjnych, lepiej planować zakres, harmonogram, budżet i ryzyka
  • dla menedżerów i specjalistów zainteresowanych wykorzystaniem narzędzi AI i automatyzacji do planowania, monitorowania i raportowania projektów
  • dla wszystkich marketerów zainteresowanych tematyką skutecznego zarządzania projektami i lepszej współpracy

Metody pracy

  • Interaktywny wykład
  • Praca na rzeczywistych lub symulowanych projektach komunikacyjnych
  • ćwiczenia indywidualne i grupowe
  • studia przypadków
  • praca z narzędziami AI i automatyzacji
  • symulacje decyzyjne

Program szkolenia

  1. Podstawy zarządzania projektami komunikacyjnymi
  2. Podejścia i metodyki zarządzania projektami
  3. AI i automatyzacja w zarządzaniu projektami komunikacyjnymi
  4. Struktura podziału pracy (WBS)
  5. Harmonogram projektu i ścieżka krytyczna
  6. Zasoby i budżet projektu komunikacyjnego
  7. Ryzyka w projektach komunikacyjnych
  8. Monitorowanie postępów i KPI projektowe
  9. Działania korygujące i optymalizacja projektu
  10. Raportowanie, komunikacja i zamknięcie projektu

Koszt szkolenia

Koszt szkolenia online dla jednej osoby to 6900 zł netto 

Cena zawiera:

    N

    35 godzin zegarowych szkolenia

    N

    zaświadczenie ukończenia szkolenia

    N

    case study (najciekawsze przykłady z doświadczenia szkoleniowca)

    N

    materiały w wersji elektronicznej

    Uczestnicy szkolenia otrzymują 100 zł netto rabatu na egzamin DIMAQ.
    Posiadacze certyfikatu DIMAQ otrzymują 10% rabatu na to szkolenie oraz 60 punktów recertyfikacyjnych za udział w nim.

    Terminy szkoleń

    Wybierz termin, aby zarejestrować się na szkolenie:

    Zaufali nam

    Opinie o DIMAQ

    Mystery Person

    Dołączenie do programu DIMAQ Employer potwierdza wizję naszej firmy dotyczącą rozwoju kompetencji e-marketingowych wśród pracowników oraz popartej wiedzą, profesjonalnej obsługi klientów w obszarze digital marketingu. Poziom wiedzy naszych specjalistów jest weryfikowany, między innymi, w procesie certyfikacji DIMAQ Professional. Zachęcamy i ułatwiamy naszym pracownikom zdobywanie i odświeżanie wiedzy, co pozwala nam, jako firmie, dostarczać rozwiązania precyzyjnie odzwierciedlające strategiczne cele i potrzeby naszych klientów.

    Artur Wójcik,
    Dyrektor Zarządzający Euvic Media

    Dołączenie do programu DIMAQ Employer to dla Sanofi naturalny krok na ścieżce budowania digital-savvy organisation. To jasny sygnał zarówno dla rynku, jak i dla kolegów wewnątrz organizacji, że rozwój kompetencji digitalowych jest dla nas niezmiernie ważny, niezależnie od charakteru zespołu czy roli, którą dana osoba pełni. Budowanie powszechnej wiedzy o digital marketingu, a także o tym, jaką rolę pełni digital na ścieżce konsumenta, wpływa nie tylko na wyższą jakość samych kampanii internetowych, ale zmienia całą kulturę organizacji.

     

    Anna Charytoniuk,
    Digital Lead, Sanofi
    Mystery Person

    Stoję na stanowisku, że ten, kto się nie rozwija, tkwi w miejscu, a w pewnym momencie odkryje nawet, że się cofa. Przykładam wagę do rozwoju osobistego. Myślę jednak, że aby podnosić swoje kompetencje zawodowe, nie wystarczy tylko czytać prasę czy książki branżowe, albo brać udział w szkoleniach lub konferencjach. Warto też od czasu do czasu się sprawdzić, bo to daje wiedzę o obszarach, które wymagają większej uwagi. Jak się testować, to tylko mądrze – metodologia DIMAQ jest kompleksowa i rozpoznawalna w branży. Certyfikatu nie otrzymuje się raz i na zawsze, co tylko bardziej motywuje do dalszego rozwoju, by być na bieżąco z tym, co się dzieje w świecie digital marketingu.

    Joanna Waszak
    Kierownik Komunikacji Marketingowej B2B w innogy Polska S.A.

    Przystąpienie do programu Pracodawca DIMAQ to inicjatywa naszej drużyny. Pracownicy, a właściwie pracownice chciały mieć DIMAQ. Jedna z pracujących u nas osób, Karolina, powiedziała nawet, że to jej marzenie. Jeśli więc w grę wchodzą marzenia, a do tego tak konkretne, to możemy je nazwać celami. Celem naszej firmy jest wspieranie klientów m.in. w kwestiach digitalowych. Jasne więc, że musieliśmy być w programie.

    Marcin Żukowski
    Co-founder Nieagencji

    Branża digitalowa rządzi się swoimi prawami. Jedno jest z nich najważniejsze – wszystko się zmienia. Nieustannie pojawiają się nowe narzędzia, nowe metody badań, ba, nawet zupełnie nowe przestrzenie do eksplorowania możliwości marketingu online. Dziś furorę robi wideo, jutro może Internet Of Things. Dlatego trzeba być na bieżąco. Czytać, przeglądać i analizować co w internecie piszczy. A potem weryfikować swoją wiedzę. Certyfikat DIMAQ to świetny sposób na zrealizowanie tego ostatniego i sprawdzenie aktualnego stanu swojej wiedzy. Polecam go wszystkim, którzy lubią podejmować wyzwania i, mimo lat w branży, nadal są głodni wrażeń i rozwoju swoich umiejętności. Uwaga! Pytania do egzaminu układali praktycy, dlatego same szybkie przypomnienie sobie listy terminów branżowych może nie wystarczyć. Ale za to potem, gdy wynik okazuje się być pozytywny… satysfakcja gwarantowana!

    Sławomir Skowerski
    Head of Copywriting w GoldenSubmarine

    W Mindshare certyfikacja DIMAQ ma dla nas ogromne znaczenie. Aktualnie w naszym zespole blisko 60 specjalistów posiada potwierdzenie kompetencji, mamy także dwóch trenerów, którzy aktywnie szkolą nowych ekspertów. Certyfikaty DIMAQ pomagają nam także przy rekrutacji – są one jedną z kluczowych metod weryfikacji podstawowej wiedzy marketingowej u kandydatów. Natomiast status DIMAQ Employer, który świadczy o otwartości naszej firmy na inwestowanie w rozwój umiejętności i wiedzy członków zespołu, daje nam przewagę w walce o najlepsze talenty. Jako Pracodawca DIMAQ dajemy jasny sygnał – w naszej agencji tworzymy profesjonalne środowisko pracy.

    Agnieszka Parfienowicz
    Partner, DIGITAL, Mindshare Polska

    DIMAQ to złoty standard certyfikacji digital marketingu, realnie potwierdzający kompetencje poszczególnych członków naszego zespołu. Taką samą funkcję, lecz na poziomie całej naszej organizacji pełni Program Pracodawca DIMAQ, kierujący czytelny sygnał dla całego naszego otoczenia i wszystkich interesariuszy – kandydatów na rynku pracy, partnerów i klientów: „Jesteśmy ekspertami w online marketingu, dbamy o rozwój i najwyższy poziom szkoleń naszego zespołu”.

    Michał Michalik
    Creative director, CEO Pomarańcza

    Na początku 2020 wystartowaliśmy z programem szkoleniowym Digital Academy TVN Media we współpracy z IAB DIMAQ. W związku z panującą pandemią i w trosce o zdrowie naszych pracowników, wprowadziliśmy model szkoleń w wersji online. Chcieliśmy wypracować model, który pozwoli efektywnie pracować w trybie home office, ale również pozwoli na skupienie uwagi i zapewni interakcję pomiędzy trenerem i uczestnikami.
    Dziś możemy powiedzieć, że udało nam się wypracować rozwiązanie optymalne. Cykl szkoleniowy został wydłużony do 8 dni, przy czym jedna sesja trwa 2,5 godziny. Korzystanie z Zoom’a pozwala na prowadzenie teoretycznej i praktycznej część szkoleń. Model pozwala efektywnie pozyskiwać wiedzę, godząc to z codzienną pracą i obowiązkami prywatnymi.

    Agnieszka Gajzler
    Digital Strategy & Development Director
    TVN Discovery

    Zdecydowałam się przystąpić do egzaminu DIMAQ przede wszystkim ze względu na jego przekrojowy charakter. Dzięki pełnemu spektrum obszarów digital marketingu zawartych w egzaminie miałam okazję nie tylko potwierdzić swój poziom wiedzy, ale również sprawdzić się w obszarach których nie wykorzystuję w codziennej pracy. Interdyscyplinarny charakter egzaminu jest jego największym atutem. Certyfikacja DIMAQ stanowi również istotny element w prowadzonych przeze mnie procesach rekrutacyjnych stanowiąc potwierdzenie kwalifikacji kandydatów. Polecam wszystkim!

    Agnieszka Przewoźnik
    tri-table

    Digital marketing w obecnej formie jest tak rozległą branżą, iż można śmiało powiedzieć, że stanowi poważną dziedzinę naukową. Stąd płynie postępująca specjalizacja marketerów, która może być pułapką, w której zapominamy o konieczności posiadania wiedzy z szerokiego kontekstu.

    W numbers & intuition stawiamy na synergię wszystkich oferowanych przez nas usług z kompletnego ujęcia 360 digital marketingu. Mając taką ambicję, DIMAQ jest oczywistym kierunkiem rozwoju wiedzy załogi. To w oczywisty sposób potęguje efekty naszej pracy, które też widzą i doceniają nasi klienci. Oprócz tego, w erze tak lawinowo postępujących zmian zachodzących w naszej branży, szczególnie doceniamy także fakt, że ceryfikat jest terminowy. To motywuje do ciągłego angażowania się w obserwowanie trendów prezentowanych podczas wydarzeń branżowych.

    Michał Karolczyk
    Strategy Director, Partner, numbers & intuition

    Anna Ledwoń-Blacha

    Trener

    Strateżka marketingowa i projektantka komunikacji marek, współwłaścicielka agencji More Bananas (w przeszłości Co-Founder & Creative Owner) oraz właścicielka BrandWitch. Od ponad 15 lat pracuje w marketingu, realizując projekty dla firm, instytucji i organizacji, w tym dla marek z sektora finansowego, technologicznego, e-commerce, retail oraz instytucji kultury. W ramach pracy agencyjnej i doradczej prowadziła i współkoordynowała projekty komunikacyjne, kampanie oraz działania digitalowe, wymagające planowania, podziału zadań, koordynacji współpracy zespołowej i interesariuszy.

    W swojej praktyce zawodowej pracuje na różnych modelach realizacji projektów (in-house, agencyjnie, hybrydowo) i w środowisku wielozadaniowym, typowym dla projektów komunikacyjnych. W ramach projektów marketingowych i komunikacyjnych odpowiadała za elementy organizacji pracy, koordynacji zadań oraz nadzoru nad procesem realizacji – w tym w projektach obejmujących social media, content marketing, kampanie i działania digital. Jest także współorganizatorką CRASH Mondays, cyklicznych spotkań edukacyjnych dla marketerów, co wzmacnia jej praktykę w pracy z zespołami i realizacji przedsięwzięć komunikacyjnych.

    Od ponad 8 lat prowadzi szkolenia i warsztaty (ponad 7000 godzin), w tym szkolenia z obszaru strategii, digital marketingu, social media, customer experience oraz – od dwóch lat – generatywnej sztucznej inteligencji w marketingu i kreatywności. W pracy szkoleniowej łączy perspektywę strategiczną z praktyką wdrożeniową, w tym z wykorzystaniem narzędzi cyfrowych i rozwiązań AI wspierających planowanie, analizę i usprawnianie pracy w marketingu i komunikacji. Jest trenerką IAB Polska oraz posiada certyfikat DIMAQ Professional. Jest wykładowczynią studiów podyplomowych i opiekunką kierunku Brand Manager w IMOK.