Jeśli patrzysz na statystyki w GA4 i widzisz „ruch użytkowników”, możesz przeoczyć fakt, że część botów potrafi dziś zachowywać się jak ludzie, a jednocześnie część wizyt wykonywanych w imieniu użytkowników przez AI w ogóle nie trafia do raportów. Pytanie tylko, czy nadal analizujemy ruch na stronie tak, jakby wszystko było ludzką sesją, czy już rozumiemy, że coraz większą część internetu odwiedzają… agenci.

Jeśli słyszysz „państwówka” i automatycznie myślisz „żyje z podatków”, możesz przeoczyć fakt, że wiele z tych spółek musi zarabiać jak każda inna firma. Pytanie tylko, czy oceniamy je przez stereotyp, czy przez realny model biznesowy, w którym działają?

Jeśli brief jest niejednoznaczny, AI nie będzie go „ratować”. Nie dopowie kontekstu, nie zgadnie intencji, nie weźmie odpowiedzialności za decyzje, które nie zostały podjęte. Pytanie tylko, czy traktujemy je jak generator pomysłów,
czy jak bezlitosne lustro jakości naszego myślenia?

Marketing, sprzedaż i zarząd mogą mówić tym samym językiem. Pytanie tylko,
czy nadal rozmawiają o zasięgach i kliknięciach, czy już o marży,
czasie zwrotu i realnym wpływie na wynik firmy?

AI potrafi dziś wskazać, że o marce zaczyna robić się głośno. Ale czy potrafi zrozumieć dlaczego, odróżnić ironię od ataku i wskazać moment, w którym alert powinien trafić do człowieka, a nie do automatycznej odpowiedzi?

Korzystasz z AI do tworzenia kreacji, ale czy wiesz kiedy efekt jest naprawdę Twój, a kiedy staje się „niczyj”? Gdzie kończy się inspiracja, a zaczyna plagiat, naruszenie wizerunku albo ryzyko, którego nie obroni żaden regulamin narzędzia ani dopisek „wygenerowane przez AI”?

Jaka jest różnica między SEO a GEO? Jaki wpływ ma SXO na pozycję strony w Google? W kontekście rosnącej roli AI Overview w wyszukiwarkach – jak zmienia się relacja między SEO a SXO? – Na te i inne pytania odpowiada Aleksander Stempowski z Fabryki Marketingu.